Για το μήνυμα της κάλπης των εσωκομματικών εκλογών της ΝΔ αλλά και τις προτεραιότητες του μετά την εκλογή του μιλά σε συνέντευξή του στην «Κ» ο Νίκος Πατσέας.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΕΝΙΑ ΚΛΙΑΤΣΗ
Μετά την εκλογή του στη θέση του προέδρου της ΔΕΕΠ Α’ Θεσσαλονίκης ο Νίκος Πατσέας μιλά στην
«Κ» για τις προτεραιότητές του ενόψει των μελλοντικών προκλήσεων της ΝΔ. Είσαστε ικανοποιημένοι από τη συμμετοχή στις εσωκομματικές εκλογές της ΝΔ;
Η συμμετοχή περισσότερων από 122.000 ενεργών μελών στις εσωκομματικές εκλογές ήταν ένα γεγονός που ξεπερνά κατά πολύ την τυπική διαδικασία ανάδειξης οργάνων. Ήταν μια συλλογική δήλωση ότι
η παράταξη παραμένει ζωντανή, βαθιά ριζωμένη στην κοινωνία και ικανή να κινητοποιεί ανθρώπους που πιστεύουν ότι η πολιτική εξακολουθεί να έχει νόημα. Αυτή η συμμετοχή, ειδικά σε μια περίοδο
έντονης πολιτικής κόπωσης, δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη.
Ποιο θεωρείτε πως ήταν το μήνυμα της κάλπης;
Ήταν ένα μήνυμα προς όλους μας ότι η βάση είναι εδώ, παρακολουθεί, απαιτεί και
συμμετέχει.
Το πρώτο μήνυμα της κάλπης ήταν η εμπιστοσύνη. Παρά τις δυσκολίες, τις πιέσεις και τις συχνές επιθέσεις που δέχεται η παράταξη, η βάση απέδειξε ότι πιστεύει ακόμα στη Νέα Δημοκρατία ως τη δύναμη
της σταθερότητας και της προοπτικής. Όταν 122.000 άνθρωποι αφιερώνουν χρόνο για μια εσωτερική διαδικασία, στέλνουν μήνυμα ότι δεν είναι απλοί θεατές. Είναι συμμέτοχοι. Είναι άνθρωποι που θέλουν να
καθορίσουν την πορεία της παράταξης και να έχουν λόγο στις επιλογές της επόμενης μέρας. Αυτή η εμπιστοσύνη είναι τιμή, αλλά ταυτόχρονα και ευθύνη.
Το δεύτερο μήνυμα ήταν η ανάγκη για ανανέωση και εξωστρέφεια. Σε πολλές οργανώσεις είδαμε μέλη να στηρίζουν νέα πρόσωπα, με διάθεση να δουλέψουν, να ακούσουν τις ανάγκες της κοινωνίας και να φέρουν μια πιο σύγχρονη, επαγγελματική αντίληψη στην κομματική λειτουργία. Η βάση έδειξε ότι θέλει στελέχη κοντά στην καθημερινότητα, όχι εγκλωβισμένα σε κλειστά γραφεία. Θέλει ανθρώπους πουδεν φοβούνται να εκτεθούν, να αναλάβουν ευθύνη και να εκπροσωπήσουν ουσιαστικά την παράταξη στα μικρά και μεγάλα προβλήματα της τοπικής κοινωνίας. Η ανανέωση που είδαμε δεν ήταν συγκυριακή. Ήταν απαίτηση.
Το τρίτο μήνυμα αφορά τον τρόπο που οφείλουμε να λειτουργήσουμε την επόμενη μέρα. Η παράταξη απέδειξε ότι διαθέτει ισχυρούς θεσμούς και ότι μπορεί να οργανώνει διαδικασίες με διαφάνεια και
αξιοπιστία. Αυτό ενισχύει τη νομιμοποίηση όλων όσων εξελέγησαν και μας δίνει το πλαίσιο να δουλέψουμε συντεταγμένα για την επόμενη μέρα. Όμως η ίδια η συμμετοχή μάς υπενθυμίζει κάτι κρίσιμο: η βάση
έχει απαιτήσεις. Θέλει δουλειά, λογοδοσία και πραγματική παρουσία στην κοινωνία.
Συνολικά, η κάλπη είπε ένα πράγμα: Η Νέα Δημοκρατία παραμένει η μεγάλη δημοκρατική παράταξη της χώρας.
Προχωρήστε μπροστά με ευθύνη, τόλμη και ανοιχτή πόρτα στην κοινωνία.
Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας ως νέος Πρόεδρος της ΔΕΕΠ Α’ Θεσσαλονίκης;
Ως ΔΕΕΠ Α’ Θεσσαλονίκης έχουμε τρεις βασικούς άξονες που καθορίζουν τη δουλειά της επόμενης μέρας: οργανωτική ανασυγκρότηση, πραγματικό άνοιγμα στην κοινωνία και πολιτική θωράκιση της παράταξης απέναντι στις προκλήσεις της πόλης.
Πρώτα, η οργανωτική ανασυγκρότηση. Θέλουμε μια ΔΕΕΠ που να λειτουργεί με ρυθμό, πειθαρχία και καθαρή στόχευση. Με τακτικές συναντήσεις με όλες τις ΔΗΜΤΟ, καταγραφή αναγκών, συγκρότηση θεματικών ομάδων και επαγγελματική παρακολούθηση του έργου μας. Κάθε στέλεχος πρέπει να ξέρει τον ρόλο του και κάθε δράση να έχει σκοπό, αποτέλεσμα και συνέχεια. Η μαζική συμμετοχή των μελών
στις εκλογές μας επιβάλλει να ανεβάσουμε την ποιότητα της λειτουργίας μας. Δεν πρέπει να είμαστε ένας χώρος που κινείται μόνο σε προεκλογικούς κύκλους· πρέπει να είμαστε ένας μηχανισμός καθημερινής
παρουσίας και παραγωγής πολιτικής. Και όλα αυτά σε ευθυγράμμιση με την ευρύτερη στρατηγική που έχει χαράξει ο Πρωθυπουργός μας Κυριάκος Μητσοτάκης, μια στρατηγική που θέλει τη Νέα Δημοκρατία
σύγχρονη, ανοιχτή και πραγματικά δίπλα στον πολίτη.
Δεύτερη προτεραιότητα είναι να φέρουμε τη Νέα Δημοκρατία πιο κοντά στα πραγματικά προβλήματα της Θεσσαλονίκης. Αυτό σημαίνει διάλογος με επαγγελματίες, φορείς, συλλόγους, νέους ανθρώπους, αλλά και με πολίτες που δεν είναι οργανωμένοι πολιτικά. Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε τη ΔΕΕΠ σε δίαυλο επικοινωνίας ανάμεσα στην κυβέρνηση, τους βουλευτές μας, την τοπική αυτοδιοίκηση και την κοινωνία. Όχι με θεωρητικές κουβέντες, αλλά με παρεμβάσεις σε κρίσιμα ζητήματα: συγκοινωνία, ασφάλεια, αστικό
περιβάλλον, λειτουργία της πόλης, επιχειρηματικότητα, στήριξη των νέων. Θέλουμε κάθε γειτονιά της Θεσσαλονίκης να αισθάνεται ότι η παράταξη είναι παρούσα. Ότι δεν την προσεγγίζουμε μόνο σε περιόδους
εκλογών, αλλά ακούμε, συνεργαζόμαστε, διεκδικούμε.
Τρίτος άξονας είναι η πολιτική θωράκιση της παράταξης απέναντι στον λαϊκισμό και την εύκολη δημαγωγία που κυριαρχούν στην πόλη. Η Θεσσαλονίκη είναι μια πολιτικά απαιτητική περιοχή, με έντονο δημόσιο διάλογο και με δυνάμεις που προσπαθούν να εκμεταλλευτούν τη δυσαρέσκεια. Η δική μας ευθύνη είναι να δώσουμε ειλικρινείς απαντήσεις, να μιλήσουμε με τεκμηρίωση, να ξεκαθαρίσουμε τις θέσεις μας
και να δείξουμε ότι η παράταξή μας δεν φοβάται τη συζήτηση, ούτε κρύβεται από τα δύσκολα. Να δείξουμε ότι η Νέα Δημοκρατία δεν ακολουθεί τον ρυθμό της έντασης, αλλά υπερασπίζεται τον δρόμο
της λογικής και της προόδου που έχει χαράξει ο Πρωθυπουργός και η Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας. Παράλληλα, θέλουμε να φέρουμε νέα στελέχη στο προσκήνιο: ανθρώπους που μπορούν να μιλήσουν για την πόλη με επάρκεια, να στηρίξουν το έργο μας και να χτίσουν την επόμενη γενιά της τοπικής ηγεσίας
πάντα όμως με την καθοδήγηση και την εμπειρία των παλαιότερων στελεχών που έχουν δώσει τόσα πολλά στην παράταξή μας.
Συνοψίζοντας, ο στόχος μας είναι μια ΔΕΕΠ που δεν μένει στα τυπικά. Μια οργάνωση που δουλεύει, που ενώνει, που διεκδικεί, που υπηρετεί την πόλη και που διατηρεί τη Νέα Δημοκρατία πρώτη δύναμη στην Θεσσαλονίκη όχι μόνο στις κάλπες, αλλά και στην καθημερινότητα των πολιτών.
Βλέπετε διαφορές στη Θεσσαλονίκη του 2025 με τη Θεσσαλονίκη του 2019; Και εάν ναι, είσαστε ικανοποιημένος από όλα όσα έχουν γίνει για την πόλη;
Το 2019 η Θεσσαλονίκη είχε πολλές ανοιχτές πληγές. Έργα που για χρόνια παρέμεναν στάσιμα ή υπόσχεσεις χωρίς χρονοδιάγραμμα, φορείς που δυσκολεύονταν να συνεννοηθούν, τομείς της καθημερινότητας που έμεναν πίσω. Υπήρχε μια γενικευμένη αίσθηση ότι η πόλη προχωρά αργά, χωρίς σαφή ταυτότητα και χωρίς ξεκάθαρη στρατηγική. Το 2025, παρότι δεν έχουν λυθεί τα πάντα, έχουμε μια εντελώς διαφορετική εικόνα. Υπάρχει καλύτερος συντονισμός, περισσότερη πίεση για αποτελέσματα, μεγαλύτερη συνέπεια μεταξύ σχεδιασμού και υλοποίησης. Η πόλη έχει μπει σε μια πορεία που δείχνει ότι κάτι
αλλάζει πραγματικά: έργα προχωρούν, αποφάσεις λαμβάνονται, φορείς συνεργάζονται. Αυτές οι αλλαγές δεν είναι τυχαίες. Είναι αποτέλεσμα μιας πιο σοβαρής θεσμικής λειτουργίας και της βούλησης
του Πρωθυπουργού να αντιμετωπιστεί η Θεσσαλονίκη όπως της αξίζει.
Παρόλα αυτά, δεν θα δηλώσουμε ότι όλα είναι ιδανικά. Και δεν είναι υγιές ένας άνθρωπος που αγαπά αυτή την πόλη να δηλώνει ικανοποιημένος όταν βλέπει ότι υπάρχουν ακόμη τόσο μεγάλα περιθώρια βελτίωσης. Η πρόοδος είναι υπαρκτή, αλλά η Θεσσαλονίκη δεν έχει καταφέρει ακόμη να αξιοποιήσει όλο της το δυναμικό. Υπάρχουν ζητήματα που παραμένουν ανοιχτά: η καθημερινότητα πολλών πολιτών εξακολουθεί να είναι δύσκολη, η αστική κινητικότητα δεν έχει φτάσει σε επίπεδα σύγχρονης ευρωπαϊκής πόλης,
η καθαριότητα και η αίσθηση ασφάλειας σε συγκεκριμένες γειτονιές χρειάζονται ενίσχυση, ενώ η συνολική εικόνα του αστικού περιβάλλοντος απαιτεί περισσότερη φροντίδα και συνέχεια. Το ίδιο ισχύει και
για θέματα επιχειρηματικότητας και ευκαιριών των νέων, όπου η πόλη πρέπει να κινηθεί ακόμη πιο δυναμικά.
Ως νέος Πρόεδρος της ΔΕΕΠ Α’ Θεσσαλονίκης, βλέπω την πρόοδο, αλλά βλέπω και τις εκκρεμότητες. Η δουλειά μας δεν είναι να ανακυκλώνουμε ευχολόγια ή να κρυβόμαστε πίσω από επιτυχίες που πράγματι έγιναν. Η δουλειά μας είναι να συνεργαστούμε με την κυβέρνηση, να μεταφέρουμε με ακρίβεια τα προβλήματα, να διεκδικούμε λύσεις και να διασφαλίζουμε ότι η πόλη δεν θα ξαναγυρίσει σε περιόδους στασιμότητας. Η Θεσσαλονίκη έχει προχωρήσει, αλλά μπορεί και πρέπει να προχωρήσει ακόμη περισσότερο. Και αυτό απαιτεί καθημερινή δουλειά, συνεννόηση και μια οργάνωση που έχει ρόλο, ευθύνη
και παρουσία.
Η πόλη έχει αλλάξει. Η δική μας αποστολή είναι να συμβάλλουμε ώστε να αλλάξει ακόμη περισσότερο και προς τη σωστή κατεύθυνση.
