Η πρόκληση για το επιχειρείν δεν είναι πλέον θεωρητική, αλλά υπαρξιακή:
η προσαρμογή στην ψηφιακή πραγματικότητα
Του Κυριάκου Μερελή*
Το 2026 μπήκε επιτακτικά και δεν αφήνει περιθώρια για αυταπάτες. Ακόμη μια χρονιά σκληρής δοκιμασίας αντοχών για κάθε επαγγελματία. Η πραγματικότητα που καλείται να αντιμετωπίσει η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα είναι ωμή και δεν ωφελεί να κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας. Η αγορά στενάζει και τα βαρίδια που την κρατούν δεμένη είναι πολλά και ασήκωτα. Η ακρίβεια ροκανίζει καθημερινά το διαθέσιμο εισόδημα των πελατών μας, το ενεργειακό κόστος παραμένει δυσβάσταχτο, ενώ το φορολογικό σύστημα, με την εμμονή στον τεκμαρτό τρόπο φορολόγησης, συνεχίζει να αδικεί κατάφωρα τον επαγγελματία που παλεύει για την επιβίωση .
Σε αυτά τα πάγια προβλήματα, προστίθενται και οι τοπικές ιδιαιτερότητες που απειλούν να αλλάξουν βίαια τον εμπορικό χάρτη της πόλης μας. Η έλευση του Μετρό, αντί να λειτουργήσει αποκλειστικά ως μοχλός ανάπτυξης, έχει προκαλέσει μια εκρηκτική άνοδο στις τιμές των ενοικίων, δημιουργώντας μια θηλιά στον λαιμό των επαγγελματιών που στήριξαν την αγορά στα δύσκολα χρόνια. Ταυτόχρονα, η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού έχει εξελιχθεί σε έναν πραγματικό βραχνά που περιορίζει τις δυνατότητες ανάπτυξης και επεκτασιμότητας των επιχειρήσεών μας. Μέσα σε αυτό το τοπίο, πριν από έναν χρόνο, αναλαμβάνοντας τη διοίκηση του Επιμελητηρίου, δώσαμε μια ξεκάθαρη υπόσχεση: να αλλάξουμε το παράδειγμα.
Κοιτώντας πίσω στον πρώτο χρόνο της θητείας μας, μπορώ να πω ότι αυτή η δέσμευση έγινε πράξη . Δεν παρακολουθούμε αμέτοχοι τις εξελίξεις, αλλά παρεμβαίνουμε δυναμικά στα κέντρα λήψης αποφάσεων με τεκμηριωμένες λύσεις . Η μεγάλη αποδοχή των πρωτοβουλιών μας, που άγγιξε ποσοστά άνω του 80% σε σχετική έρευνα, αποδεικνύει ότι ο επαγγελματίας της Θεσσαλονίκης έψαχνε ένα στήριγμα ουσίας και όχι έναν απλό φορέα διαμαρτυρίας . Όμως, η ιστορία γράφεται με το βλέμμα στο μέλλον. Ζούμε στην εποχή της μεγάλης μετάβασης και η μεγαλύτερη πρόκληση για το επιχειρείν δεν είναι πλέον θεωρητική, αλλά υπαρξιακή: η προσαρμογή στην ψηφιακή πραγματικότητα .
Γι’ αυτόν τον λόγο, στο πρόσφατο Επιχειρηματικό Δείπνο του ΕΕΘ, δεσμεύθηκα προσωπικά ότι το 2026 θα είναι το έτος του ψηφιακού άλματος για το Επιμελητήριο . Προχωράμε άμεσα στη δημιουργία μιας ψηφιακής εργαλειοθήκης, αξιοποιώντας χρηματοδότηση ύψους 400.000 ευρώ από το ΠΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας, το μεγαλύτερο πρόγραμμα τέτοιου τύπου στην ιστορία μας . Το πιο σημαντικό όμως είναι η απάντησή μας στις απρόσωπες πλατφόρμες του εξωτερικού που απομυζούν την ελληνική οικονομία. Παράλληλα δημιουργούμε το δικό μας MarketPlace . Ένα εργαλείο που θα δώσει τη δυνατότητα στον μικρομεσαίο να σταθεί όρθιος απέναντι στον αθέμιτο ανταγωνισμό των πολυεθνικών κολοσσών .
Ο επαγγελματίας της Θεσσαλονίκης έχει αποδείξει ιστορικά ότι έχει γερό σκαρί και μέταλλο νικητή . Είμαστε η ραχοκοκαλιά της οικονομίας και δεν θα επιτρέψουμε σε κανέναν να μας λυγίσει . Με συνέργεια, εξωστρέφεια και τα σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία που εξασφαλίζουμε, το 2026 μπορεί να γίνει η χρονιά που θα πάψουμε να διεκδικούμε τα αυτονόητα και θα αρχίσουμε να κατακτούμε τα όνειρά μας .
*Ο Κυριάκος Μερελής είναι πρόεδρος του ΕΕΘ
