Ο Δημήτρης Λακασάς δε χρειάζεται ιδιαίτερες συστάσεις. Είναι αναγνωρισμένος και πετυχημένος επιχειρηματίας. Παράδειγμα και σημείο αναφοράς για όσους πιστεύουν στη δυναμική της παραγωγικής, ανοιχτής οικονομίας. Βραβεύτηκε για τις ιδέες και τις δράσεις του πολλές φορές. Πρόσφατα,ως καινοτόμος επιχειρηματίας της χρονιάς, με σοβαρή υποψηφιότητα για την ανάδειξή του ως «Επιχειρηματίας της Χρονιάς 2017».

 Της Έλενας Καραβασίλη

Αποκτά δηλαδή, βαρύνουσα σημασία η άποψή του για την πορεία της ελληνικής οικονομίας και την έξοδο από την κρίση.

Τι πρέπει να κάνουμε ως χώρα; Τι πολιτική να ακολουθήσουμε; Που να επενδύσουμε;

«Στο κέντρο της σκέψης μας είναι ο άνθρωπος. Είτε πρόκειται για το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρίας είτε για τον πελάτη. Είναι εντελώς ανθρωποκεντρική η προσέγγιση που έχουμε και πάνω εκεί τοποθετούμε την καινοτομία και την εξωστρέφεια, ως επιχειρηματική σκέψη. Το δόγμα δε που ακολουθούμε όταν προσλαμβάνουμε στελέχη για το ανθρώπινο δυναμικό μας, είναι πως επιλέγουμε χαρακτήρες και χτίζουμε εφόδια πάνω σε αυτούς. Επενδύουμε με βάση την προσωπικότητα, τις αρχές και τις αξίες του καθενός και σε δευτερεύουσα φάση μας ενδιαφέρουν τα προσόντα που μπορεί να έχουν σε επιχειρηματικό επίπεδο», εξηγεί απλά ο κ. Λακασάς.

Σε αδρές γραμμές αποκάλυψε το μυστικό της επιτυχίας του, αλλά και της επιχείρησης στην οποία είναι πρόεδρος του δ.σ., την Olympia Electronics A.E. Η εταιρία αποτελεί τη μεγαλύτερη αμιγώς ελληνική παραγωγική μονάδα ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας και μία από τις δέκα μεγαλύτερες στην Ευρώπη. Μάλιστα το 2010 η εταιρεία είχε συμπεριληφθεί στη λίστα με τις 100 επιχειρήσεις «διαμάντια», σύμφωνα με έρευνα της Stat Bank.

 «Όχι στην εύκολη λύση»

Ο κ. Λακασάς έχει… εύκολα την απάντηση στο ερώτημα, ποιος είναι ο «γρήγορος δρόμος» της εξόδου από την κρίση.

«Ο μόνος τρόπος είναι να υπάρξει μία παραγωγική επανάσταση, για να μπορέσει να υπάρξει μια ανάσχεση του προβλήματος που έχουμε αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα. Να σταματήσουν αφ΄ενός η εκροή νέων εγκεφάλων σε χώρες του εξωτερικού και αφετέρου να μειωθούν τα υψηλά ποσοστά ανεργίας,. Δυστυχώς δεν πιστεύουμε σε αυτό, ούτε η κοινωνία ούτε οι πολιτικοί μας. Αν όμως γίνει κτήμα μας πως ο μόνος τρόπος για να μπορέσουμε να σταθούμε στα πόδια μας οικονομικά, κοινωνικά, γεωπολιτικά και γεωστρατηγικά, είναι η παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας στην πράξη κι όχι στα χαρτιά, η κατάσταση θα αλλάξει». Ο ίδιος μάλιστα εξηγεί πως «αν κοιτάξουμε την παγκόσμια σφαίρα, θα δούμε πως οι μεγάλες γεωπολιτικές δυνάμεις στον πλανήτη, είναι αυτές που έχουν ισχυρή παραγωγική δομή. Εμείς δε μπορούμε να είμαστε μία χώρα με μηδενική ή πενιχρή παραγωγική δύναμη και ταυτόχρονα να απαιτούμε να είμαστε μία υπολογίσιμη χώρα σε γεωπολιτικό επίπεδο».

Ο κ. Λακασάς επιμένει πως το «κλειδί» της επιτυχίας είναι να πεισθεί η κοινωνία ότι πρέπει να «σηκώσουμε τα μανίκια, να βάλουμε το μυαλό μας να δουλέψει και να ξεκινήσουμε να γίνουμε παραγωγικοί. Πρέπει να δούμε πως μπορούμε να κάνουμε το κάτι παραπάνω, να δουλέψουμε με μεγαλύτερη καινοτομία κι όσοι δεν δουλεύουν να εξαντλήσουν όλα τα περιθώρια. Να πάψουμε να ψάχνουμε την εύκολη λύση όπως είναι για παράδειγμα ο διορισμός στο δημόσιο – που ευτυχώς έχει εξαλειφτεί ως “όνειρο” της νέας γενιάς. Μπορεί ο καθένας από εμάς να πετύχει το όνειρό του και να απασχολήσει άλλους δύο τρεις εργαζομένους; Τότε το λύσαμε το πρόβλημα. Και φυσικά πρέπει να μείνει και να προσπαθήσει στην  Ελλάδα κι όχι να επιλέξει και πάλι την εύκολη λύση που μπορεί να είναι το Βέλγιο, η Αγγλία, η Γερμανία ή οπουδήποτε αλλού…», καταλήγει.

Ο κ. Λακασάς έχει διατελέσει πρόεδρος του Δ.Σ. της Αλεξάνδρειας Ζώνης Κανοτομίας, πρόεδρος του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ), αντιπρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέσμου Βιομηχάνων Βιοτεχνών Παραγωγής Ηλεκτρολογικού Υλικού (Π.Σ.Β.Β.Π.Η.Υ.), μέλος Δ.Σ. του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (Σ.Β.Β.Ε.), μέλος Γ.Σ. του Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.), μέλος  Δ.Σ. του Κ.Ε.Π.Α., μέλος Δ.Σ, ΕΔΑΠ / ΤΠΘ (Εταιρία Διαχείρισης και Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ) και αντιπρόεδρος του Ινστιτούτου Στρατηγικής Ανάπτυξης Πιερίας (Ι.Σ.Α.Π.).