Η αξιοποίηση και η ενσωμάτωση τεχνολογικών εργαλείων σε πεδία που αγγίζουν και αφορούν τη σχέση πολίτη και Πολιτείας, είναι μια θετική εξέλιξη και ταυτόχρονα ένας πάγιος στόχος της Ελληνικής Κυβέρνησης. Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει πολλά και σημαντικά βήματα, ιδιαίτερα στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού. Αυτό το «ψηφιακό άλμα» της χώρας μας δεν θα μπορούσε να μην περιλαμβάνει τις υπηρεσίες υγειονομικής φροντίδας.
Του Ιωάννη Καραγιάννη, Προέδρου του ΔΣ της ΗΔΙΚΑ ΑΕ
Σε ένα κρίσιμο για την ποιότητα ζωής των πολιτών πεδίο, η νέα πραγματικότητα είναι ορατή, αντιληπτή και μεταβάλει συνήθειες και πρακτικές ετών. Το κυριότερο, όμως, είναι πως δεν βρισκόμαστε μπροστά σε έναν απλό λειτουργικό εκσυγχρονισμό, αλλά σε μία ευκαιρία επαναπροσδιορισμού και σταδιακής αλλαγής όλων των υπηρεσιών υγείας που απολαμβάνουν οι Έλληνες.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε πως οι νέες τεχνολογίες μάς επιτρέπουν όχι μόνο να τοποθετήσουμε τον ασθενή στο επίκεντρο, αλλά και να ενισχύσουμε την μακροσκοπική βιωσιμότητα του συστήματος. Πίσω από αυτό που βλέπει και χρησιμοποιεί ο πολίτης στην καθημερινότητά του, προϋπάρχουν συγκεκριμένες καινοτόμες λύσεις, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η διαχείριση μεγάλων δεδομένων (big data), η ποιότητα και η ομογενοποίηση των δεδομένων και η διαλειτουργικότητα των συστημάτων. Στοιχεία που αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της προσβασιμότητας του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Πυρήνας και ραχοκοκαλιά της στρατηγικής για την ενσωμάτωση της καινοτομίας στον χώρο της υγείας, όπως την οραματίστηκε η Κυβέρνηση και τα Υπουργεία Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Υγείας, είναι η ΗΔΙΚΑ. Μπορούμε, λοιπόν, σήμερα να παρουσιάσουμε συνοπτικά ορισμένα βήματα – απτές και μετρήσιμες επιτυχίες:
– Η ολοκλήρωση του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας, προϋπολογισμού 45,1 εκατ. ευρώ.
– Ο Ψηφιακός μετασχηματισμός της Διαχείρισης της Περίθαλψης των ογκολογικών ασθενών, προϋπολογισμού 29,4 εκατ. ευρώ.
– Η Βελτίωση της Ψηφιακής Ετοιμότητας των Νοσοκομείων που αφορά την αναμόρφωση και τον εκσυγχρονισμό των πληροφοριακών συστημάτων των νοσοκομείων της χώρας, προϋπολογισμού 139,5 εκατ. ευρώ.
– Η εγκατάσταση συστήματος RIS PACS απομαγνητοφώνησης ιατρικών πράξεων και γνωματεύσεων στα δημόσια νοσοκομεία και τις μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
– Ο πρόσφατος εκσυγχρονισμός της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης.
– Τα Εθνικά Προγράμματα Προσυμπτωματικού Ελέγχου για τον Καρκίνο του Μαστού, του Τραχήλου της Μήτρας, του Παχέος Εντέρου. Συνεχίζουμε με το Εθνικό Πρόγραμμα για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση Καρδιαγγειακών Κινδύνων.
– Η ενεργή συμμετοχή της ΗΔΙΚΑ στην υλοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων, όπως είναι το MyHealth@EU που επιτρέπει στα 27 κράτη της Ε.Ε. να παρέχουν υψηλής ποιότητας διασυνοριακές υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης
– Οι Οριζόντιες παρεμβάσεις ψηφιακού μετασχηματισμού σε εποπτευόμενους φορείς του Υπουργείου Υγείας – στόχος είναι να βελτιώσουν την επιχειρησιακή λειτουργία τόσο των νοσοκομείων όσο και ενός σημαντικού αριθμού τρίτων φορέων, που συμμετέχουν στο εθνικό σύστημα υγείας. Συγκεκριμένα, περιλαμβάνει:
– Το Ενιαίο σύστημα διαχείρισης και παρακολούθησης φαρμάκου.
– Το Ενιαίο σύστημα διαχείρισης ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
– Την Πλατφόρμα διαχείρισης & ανταλλαγής ηλεκτρονικών παραστατικών νοσοκομείων (EDI).
– Την Ψηφιακή αναβάθμιση των Υ.Π.Ε. και του Ε.Κ.Α.Π.Υ.
– Την Ψηφιακή αναβάθμιση του Ε.Ο.Φ.
– Την Ψηφιακή αναβάθμιση του Ε.Κ.Α.Β.
– Το Πληροφοριακό Σύστημα ενημέρωσης πολιτών για Εφημερεύοντα Νοσοκομεία – Επείγοντα.
– Το Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και Μισθοδοσίας σε επιλεγμένους Φορείς και Δομές Υγείας.
Σε αυτή τη διαδικασία εξέλιξης και μετασχηματισμού στη Δημόσια Υγεία είναι, επίσης, σημαντικό να κατανοήσουμε ότι η επιτυχία έρχεται ως αποτέλεσμα πολυεπίπεδης συνεργασίας όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Ξεκινώντας από την κορυφή, με την Κυβέρνηση και τη θέσπιση κατάλληλου ρυθμιστικού πλαισίου, με νέες επενδύσεις σε ψηφιακές υποδομές – συνεχίζοντας με τους Επαγγελματίες Υγείας και την αναγκαία εκπαίδευση και προσαρμογή τους στις νέες τεχνολογίες για τη βέλτιστη χρήση τους στην κλινική πράξη και καταλήγοντας στου ίδιους τους ασθενείς, με την ενθάρρυνση της συμμετοχής τους και τη συνεχή διασφάλιση ότι οι ψηφιακές λύσεις ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, διαμορφώνουμε ένα νέο πλαίσιο παρεχόμενων υπηρεσιών. Από αυτή την αλυσίδα δεν θα μπορούσε να απουσιάζει η Βιομηχανία Τεχνολογίας, με την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων που είναι ασφαλείς, αποτελεσματικές και φιλικές προς τον χρήστη.
Οι νέες αυτές δυνατότητες μας επιτρέπουν να προχωράμε με σταθερό βηματισμό στη βελτίωση της πρόσβασης και της ισότητας που μειώνει γεωγραφικές και κοινωνικές ανισότητες, στη μείωση του κόστους της περίθαλψης, στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, της διαφάνειας αλλά και στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του συστήματος.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ KARFITSA
