fbpx

, Παρασκευή
07 Φεβρουαρίου 2025

search icon search icon

Η αναγέννηση του Θεαγενείου ελπίδα για χιλιάδες καρκινοπαθείς

Πόσες φορές έχουμε ακούσει τη φράση «δεν υπάρχει δεν μπορώ, υπάρχει δεν θέλω»!

Ακόμα κι αν καταλήξουμε λοιπόν ότι θέλουμε κάτι πάρα πολύ, ο δρόμος για την απόκτησή του αποτελείται από μεγάλη προσπάθεια. Ευτυχώς πίσω από τη δημιουργία της Μ.Η.Ν «Ν.Κούρκουλος» στη Θεσσαλονικη υπήρξαν άνθρωποι που και μπόρεσαν αλλά πολύ περισσότερο που θέλησαν, παρά τις αντίξοες συνθήκες, να δημιουργηθεί η συγκεκριμένη μονάδα . Η Διοικήτρια του Α.Ν.Θ. «Θεαγένειο», Δρ.Λιάνα Κουρτέλη-Ξουρή σε συνέντευξη της στην «Κ» μιλάει για όλο αυτό το «ταξίδι», από το ξεκίνημα μέχρι την ολοκλήρωση του, αλλά και το κοινωνικό αποτύπωμα  της Μονάδας Ημερήσιας Νοσηλείας -προσωπικής δωρεάς της κυρίας Μαριάννας Λάτση- η οποία προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους ογκολογικούς ασθενείς, καθώς  από τον Απρίλιο του 2022 μέχρι και σήμερα έχουν εξυπηρετηθεί πάνω από 74.000. Άλλωστε κάθε άλλο πάρα τυχαίο μπορεί να θεωρηθεί το γεγονός πως ενώ το Α.Ν.Θ. «Θεαγένειο» βρίσκεται «μόνο του» έξω από την περιφέρεια Αττικής καλύπτει σχεδόν τα 2/3 της χώρας.  

Σε ο,τι έχει να κάνει με το Νέο σύγχρονο ογκολογικό νοσοκομείο Θεαγενειο  που θα ανεγερθεί στο πρώην στρατόπεδο Καρατάσιου, η κ. Ξουρη εστιάζει στα  σημαντικά οφέλη που θα προκύψουν τόσο για τους ασθενείς όσο και για το προσωπικό αλλά και στα δεδομένα που θα πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τη δημιουργία του.

Κυρία Ξουρή, από το 2020 βρίσκεστε  στο τιμόνι του Α.Ν.Θ. «Θεαγένειο».Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίσατε μέχρι σήμερα ;

Από την πρώτη στιγμή που ήρθα στο νοσοκομείο, δηλαδή απ’ τον Ιανουάριο του 2020, η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετώπισα, η οποία ωστόσο και σήμερα μας απασχολεί,είναι οι ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις, οι οποίες ήταν και είναι μέγας στρατηγικός στόχος της κυβέρνησης. 

Το πρώτο έργο άρχισε να υλοποιείται το Φεβρουάριο του 2020 και αφορούσε αποκλειστικά και συγκεκριμένα τις ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις. Στη συνέχεια, το Μάρτιο του 2020, εμφανίστηκε η απίστευτη υγειονομική κρίση που πήρε παγκόσμιες διαστάσεις, ο covid. Εδώ έπρεπε να βάλουμε βασική προτεραιότητα την ασφάλεια των ασθενών και των εργαζομένων, έχοντας όμως την εξής παράμετρο. Τη συνέχιση της λειτουργίας του νοσοκομείου, το οποίο δε μπορούσε να σταματήσει λόγω του ότι είναι ένα ιδιαίτερο ογκολογικό νοσοκομείο αν σκεφτούμε ότι βρίσκεται «μόνο του» έξω από την περιφέρεια Αττικής και καλύπτει σχεδόν τα 2/3 της χώρας.  

Οι ασθενείς προφανώς και δεν μπορούσαν να σταματήσουν τις θεραπείες τους. Έπρεπε όλα να συνεχίσουν να γίνονται, αλλά με αυξημένη και απόλυτη ασφάλεια. Σε αυτό βοήθησε ιδιαίτερα το γεγονός ότι είχαμε ήδη ξεκινήσει διαδικασίες για τις ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις. Τα μέτρα με τα οποία ξεκινήσαμε και συνεχίσαμε ήταν ειδικά, στοχευμένα και συγκεκριμένα.

Τα μέτρα ήταν τα εξής : Ειδικές συσκευές αποστείρωσης του αέρα με UVA και φωτοκαταλυτική οξείδωση, θερμοκάμερες, αντιμικροβιακό χαλκό σε όλα τα σημεία αφής, τοποθέτηση συστήματος ελέγχου της ποιότητας των αερίων (οξυγόνο, διοξείδιο) σε σχέση με αυτά του εξωτερικού περιβάλλοντος, περιμετρική τοποθέτηση καμερών, πύλη απολύμανσης αμαξιδίων, φορείων κλπ… Έτσι με όλα αυτά τα μέσα τα οποία λάβαμε, πετύχαμετο νοσοκομείο να συνεχίσει απρόσκοπτα και με ασφάλεια τη λειτουργία του. Να γίνονταιδηλαδή όλες οι χημειοθεραπείες και τα χειρουργεία και μάλιστα να υποδεχόμαστε και περιστατικά από άλλα νοσοκομεία, δεδομένου ότι εκείνα είχαν εγκλωβιστεί από την πανδημία covid.

Η πολύ μεγάλη πρόκληση μέσα στην υγειονομική κρίση ήταν η δημιουργία της Μ.Η.Ν «Ν.Κούρκουλος». Το σημαντικό με τη Μονάδα  Ημερήσιας Νοσηλείας είναι ότι μετά την υπογραφή της σύμβασης (μεταξύ της κυρίας Μαριάννας Λάτση, του Υπουργείου Υγείας, της 4ης ΥΠΕ, της Αντικαρκινικής εταιρίας και του Θεαγενείου), κατάφερε να ξεκινήσει τη λειτουργία της μέσα στην κρίση του covid, αλλά “χωρίς τον covid”, μέσα σε 4 μήνες. Πολύ μεγάλη πρόκληση διότι στόχευε και πέτυχε να εξυπηρετήσει τον τεράστιο όγκο των ογκολογικών ασθενών, που μέχρι τότε συνωστίζονταν στον 9ο όροφο του Θεαγενείου και αντιμετώπιζαν έξτρα προβλήματα-πέραν της ασθένειας τους- όπως το ότι δεν έβρισκαν παρκινγκ στο νοσοκομείο μέσα την καρδιά της πόλης, δεν είχαν τη δυνατότητα άμεσης πρόσβασης στον τόπο θεραπείας τους στον 9οόροφο, που σήμαινε ότι θα έπρεπε σε καθημερινή βάση τα 170 περίπου άτομα με άλλους τόσους συνοδούς να συσσωρεύονται και να συνωστίζονται  σε έναν όροφο και μάλιστα υψηλό! 

Εδώ και είκοσι έξι μήνες  λοιπόν λειτουργεί  η Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος», δωρεά της κυρίας Μαριάννας Λατση. Ποιο είναι το θεραπευτικό αλλά και το κοινωνικό αποτύπωμα αυτής της μονάδας.

Στα 2,5 χρόνια λειτουργίας, από τότε που ξεκίνησε η λειτουργία της Μονάδας Ημερήσιας Νοσηλείας, τα νούμερα είναι αποκαλυπτικότατα 

Στις 10/12/2021 έγιναν τα εγκαίνια με την παρουσία της κας Μαριάννας Λάτση, χορηγού της Μ.Η.Ν «Ν.Κούρκουλος».

14/02/2022 1η εικονική εισαγωγή 

17/02/2022 2η εικονική εισαγωγή

Συνεχίστηκαν οι πιλοτικές εφαρμογές 

Ώσπου 18/04/2022 ξεκίνησε η πλήρης λειτουργία!

Από τότε μέχρι σήμερα έχουν εξυπηρετηθεί πάνω από 74.000 ασθενείς!  

➢ 2022:  25.576 χμθ / 28.610 ασθενείς

➢ 2023:  27.171 χμθ/ 30.193 ασθενείς 

➢ 2024:  9.841 ασθενείς μέχρι και σήμερα

Με 10 άτομα ιατρικό προσωπικό, 16 άτομα νοσηλευτικό προσωπικό και 2 ειδικευόμενους νοσηλευτές στην ογκολογία ,1 άτομο διοικητικό και 1 τεχνικό προσωπικό! Με συνεχή καινοτομία σε όλους τους τομείς ακολουθώντας όλους τους κανονισμούς!

▪ Σύστημα σειράς προτεραιότητας.

▪ Νέο πληροφοριακό σύστημα.

▪ Συσκευές αποστείρωσης αέρα και συσκευές ελέγχου του αέρα σε οξυγόνο.

▪ Ειδική πύλη απολύμανσης καροτσιών και κρεβατιών με ακτινοβολία UV.

▪ Συσκευή προτεραιότητας με 200 ατομικούς βομβητές ειδοποίησης στα ιατρεία αλλά και στις αίθουσες των χημειοθεραπειών.

▪ 2 Ρομποτικά μηχανήματα διάλυσης κυτταροστατικών φαρμάκων σε πλήρη λειτουργία και σύντομα εγκατάσταση 3ουρομποτικού μηχανήματος.

▪ Συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού, είτε δια ζώσης είτε διαδικτυακά. 5 Ιατρεία.

▪ Καρδιολογικό εργαστήριο.

▪ Αίθουσα αιμοληψίας.

▪ Μικροβιολογικό και αιματολογικό εργαστήριο.

▪ Shock Room.

▪ Φαρμακείο.

▪ 27 πολυθρόνες και 14 κρεβάτια.

▪ ISO διαδικασιών.

▪ Εξειδικευμένος χώρος μόνο για ημερήσια νοσηλεία. 

▪ Parking.

▪ Χώρος αναμονής.

▪ Τραπεζαρία.

▪ Αποδυτήρια.

Το μεγαλύτερο κοινωνικό αποτύπωμα όμως της Μ.Η.Ν είναι τα ευχαριστήρια μηνύματα στα social media από τους ίδιους τους ασθενείς και τις οικογένειες τους και αυτό είναι η μεγαλύτερη απόδειξη για το πόσο μεγάλο, σημαντικό και αποτελεσματικό είναι στην πράξη αυτό το έργο!

Ποια είναι τα μεγάλα έργα που έχετε δρομολογήσει για το αμέσως επόμενο διάστημα;

 Το Νέο σύγχρονο ογκολογικό νοσοκομείοΘεαγένειο που θα ανεγερθεί στο πρώην στρατόπεδο Καρατάσιου, είναι το επόμενο μεγάλο έργο και πρέπει να εστιάζει σε τρεις άξονες, την πρόληψη, την πρώιμη διάγνωση και τη διαχείριση της νόσου, με κάθε άξονα να υποστηρίζεται από συγκεκριμένες δομές και δείκτες που στοχεύουν στην ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του καρκίνου. Λαμβάνοντας επιπλέον υπόψη το υψηλό φορτίο της νόσου, το μεγάλο ποσοστό καπνιστών και τη γήρανση του πληθυσμού της Ελλάδας, η στοχευμένη αντιμετώπιση του καρκίνου  αποτελεί υγειονομική προτεραιότητα για τη χώρα. Λόγω της επιθετικής φύσης της νόσου και των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων της Βόρειας και Νησιωτικής Ελλάδας,  είναι επίσης αναγκαίο το Νέο Θεαγένειο να εξασφαλίζει την άμεση και ισότιμη πρόσβαση όλων των ασθενών με καρκίνο στις Υπηρεσίες Υγείας.

Το νέο νοσοκομείο θα πρέπει να είναι «πράσινο» (φωτοβολταϊκά, ηλιοθερμία, συστήματα εξοικονόμησης ενέργειας, σωστή διαχείριση αποβλήτων), ενεργειακά αναβαθμισμένο και πλήρως ψηφιοποιημένο. Να διαθέτει μονόκλινα και δίκλινα δωμάτια,  περιβάλλοντες χώρους με πράσινο, σύγχρονο εντευκτήριο ασθενών, συνοδών και προσωπικού, εύκολη πρόσβαση και στάθμευση και δυνατότητα αεροδιακομιδών.

Προχωρούν  οι διαδικασίες για την ανέγερση του νέου Ογκολογικού νοσοκομείου Θεσσαλονίκης, σε τμήμα του πρώην στρατόπεδου Καρατάσιου. Ποια τα οφέλη που θα προκύψουν  για το Α.Ν.Θ. «Θεαγένειο»;

 Ως αποτέλεσμα αυτής της δομικής αλλαγής θα έχουμε τα παρακάτω σημαντικά οφέλη για τους ασθενείς και το προσωπικό μας:

• Την προαγωγή της υγείας & την επιμόρφωση του πληθυσμού (εκπαιδευτικό κέντρο).

• Την αρτιότερη πρόληψη με περισσότερες προληπτικές/διαγνωστικές εξετάσεις και την επέκταση του Κέντρου Προληπτικού Ελέγχου «Γ. Γεννηματάς» και την συνεχή υποστήριξη των μετακινήσεων της Κινητής Μονάδας Πρόληψης Γυναικολογικού Καρκίνου και Μαστού.

• Την ανάπτυξη σε ένα υπερσύγχρονο Ογκολογικό Νοσοκομείο για διαγνωσμένες ογκολογικές παθήσεις, με απόλυτη εξειδίκευση του συνόλου του υγειονομικού προσωπικού και χρήση τεχνολογιών αιχμής.

• Την επιστημονική και συνολική φροντίδα της Διαχείρισης του Πόνου.

• Την οργανωμένη ψυχολογική υποστήριξη του ασθενούς και του περιβάλλοντός του καθώς και των επαγγελματιών υγείας σε όλα τα στάδια (διάγνωση- θεραπεία- εξέλιξη) της νόσου με την δημιουργία Κέντρου Ψυχολογική Υποστήριξης ασθενών και προσωπικού.

• Την διαμόρφωση του Συμεωνίδειου Ερευνητικού Κέντρου σε  ερευνητικό κέντρο Ευρωπαϊκής εμβέλειας.

• Την εξυπηρέτηση του μεγάλου αριθμού ασθενών που επισκέπτονται το Α.Ν.Θ. Θεαγένειο, σύμφωνα με τις οδηγίες και προδιαγραφές του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας σχετικά με την επισκεψιμότητα ως προς τα απαραίτητα τετραγωνικά  μέτρα των εγκαταστάσεων ενός νοσοκομείου αυτής της εμβέλειας.

• Τέλος, θα δημιουργηθεί απαραιτήτως, Μονάδα Παρηγορητικής Φροντίδας (Μονάδα Ασθενών Τελικού Σταδίου). Θεωρούμε ότι οι ασθενείς τελικού σταδίου θα πρέπει να τυγχάνουν του απολύτου σεβασμού και της διασφάλισης της αξιοπρέπειάς τους.

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ KARFITSA

Ακολουθήστε τη Karfitsa στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις από τη Θεσσαλονίκη, την Ελλάδα και τον κόσμο.