Απάντηση στις επικρίσεις και στον προβληματισμό σχετικά με τη συγχώνευση των ΔΕΥΑ στην ΕΥΑΘ που προωθεί το νέο νομοσχέδιο του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, έδωσε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Άνθιμος Αμανατίδης, στο πλαίσιο της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
Ρεπορτάζ: Ελίνα Τουκουσμπαλίδου
Ο κ. Αμανατίδης τόνισε πως στόχος της ΕΥΑΘ είναι η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους καταναλωτές. Όπως υπογράμμισε: «Με το νομοσχέδιο που βρίσκεται σε διαβούλευση αναγνωρίζεται ο κομβικός ρόλος που θα διαδραματίσουν οι δύο μεγάλες εταιρείες ύδρευσης και αποχέτευσης, ΕΥΑΘ και ΕΥΔΑΠ στη διατήρηση της υψηλής ποιότητας παροχής υπηρεσιών, της βιωσιμότητας των υποδομών μας αλλά και της ανθεκτικότητας απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης. Για μας αυτό είναι μια μεγάλη τιμή και μια μεγάλη ευθύνη. Δεν αποτελεί απλώς μια διοικητική διεύρυνση αλλά μια εθνική αποστολή, να μπορέσουμε να μεταφέρουμε τεχνογνωσία εντός και εκτός της περιοχής δραστηριότητάς μας, να δημιουργήσουμε οικονομίες κλίμακας και να παρέχουμε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους καταναλωτές».
Σε ερώτηση σχετικά με τη διαχείριση της άρδευσης, για την οποία υπάρχει προβληματισμός στους δήμους με ΔΕΥΑ, ο κ. Αμανατίδης τόνισε ότι υπάρχει η τεχνογνωσία. Ειδικότερα: «Έχουμε κάνει στα πλαίσια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης δίκτυα όπως είναι το δίκτυο της Αραβησσού. Έχουμε την τεχνογνωσία, την τεχνική και διαχειριστική επάρκεια τις έχουμε. Οι ΔΕΥΑ δεν μπορούν να δημιουργήσουν οικονομίες κλίμακος. Οι περισσότερες έχουν δυστυχώς πολλά χρέη και δε μπορεί να συνεχιστεί αυτό το μοντέλο».
Ενώ αναφορικά με το ζήτημα της λειψυδρίας στη Χαλκιδική τους θερινούς μήνες, ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΑΘ υπογράμμισε ότι «θα βάλουμε πλάτη για να διορθώσουμε μια κατάσταση. Μακάρι να μη χρειαζόταν αυτό αλλά οι εξελίξεις μάς οδηγούν σε αυτή την κατεύθυνση. Αναλαμβάνουμε μια ευθύνη για να μη πουν το νερό νεράκι οι πολίτες στη Χαλκιδική».
Το σχετικό νομοσχέδιο του ΥΠΕΝ τέθηκε τον βράδυ της περασμένης Παρασκευής σε δημόσια διαβούλευση έως τις 20 Ιουλίου.
