Η συμπλήρωση 2,5 ετών από την ανάληψη των καθηκόντων της δημοτικής αρχής του Στέλιου Αγγελούδη αποτελεί μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για έναν ειλικρινή απολογισμό έργου.
Του Μανώλη Σύλλη*
Μακριά από επικοινωνιακά τεχνάσματα και κούφιες υποσχέσεις, η Θεσσαλονίκη βιώνει πλέον μια περίοδο ουσιαστικής λογοδοσίας και παραγωγής αποτελέσματος.
Πουθενά δεν είναι πιο ορατή αυτή η δομική αλλαγή νοοτροπίας όσο στην Ε’ Δημοτική Κοινότητα, μια από τις πολυπληθέστερες, πιο ζωντανές αλλά και ιστορικά επιβαρυμένες περιοχές της πόλης.
Η διοίκηση Αγγελούδη, μένοντας πιστή στο δόγμα «επιστροφή στην καθημερινότητα και τις γειτονιές», απέδειξε στους κατοίκους της Ανάληψης, του Ντεπώ, της Χαριλάου και του Φαλήρου ότι η Ε’ Κοινότητα δεν είναι πλέον ο «ξεχασμένος συγγενής» του κέντρου, αλλά ο καθρέφτης της νέας, εξωστρεφούς και λειτουργικής Θεσσαλονίκης.
Καθημερινότητα, Καθαριότητα και Δημόσιος Χώρος στην Πρώτη Γραμμή
Από την πρώτη ημέρα της θητείας του, ο Στέλιος Αγγελούδης έθεσε ως απόλυτη προτεραιότητα τη μάχη για την καθαριότητα και την απελευθέρωση του δημόσιου χώρου.
Στην Ε’ Κοινότητα, οι παρεμβάσεις αυτές απέκτησαν άμεσο αντίκτυπο:
- Αναδιοργάνωση αποκομιδής:
Εντατικοποίηση των δρομολογίων καθαριότητας, πλύσιμο κάδων και οδών, και ορθολογική διαχείριση των ογκωδών αντικειμένων που κάποτε έπνιγαν τα πεζοδρόμια. - Απελευθέρωση πεζοδρομίων:
Αυστηροποίηση των ελέγχων για τα τραπεζοκαθίσματα και την παράνομη στάθμευση, επιστρέφοντας τον ζωτικό χώρο στους πεζούς, τους γονείς με καρότσια και τα ΑμεΑ. - Ενίσχυση του πρασίνου:
Στοχευμένες δενδροφυτεύσεις και συστηματική περιποίηση των πάρκων της περιοχής, μετατρέποντας τις γειτονιές σε πιο φιλικές για τις οικογένειες.
Επένδυση στις Υποδομές και τη Νεολαία
Το «νέο πρόσωπο» της Ε’ Κοινότητας σμιλεύεται μέσα από έργα που έλειπαν για χρόνια. Η διοίκηση έριξε ιδιαίτερο βάρος στις αθλητικές και σχολικές υποδομές, αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής των νέων.
- Αθλητικοί Χώροι: Πλήρης ανακαίνιση και εκσυγχρονισμός ανοιχτών γηπέδων και αθλητικών εγκαταστάσεων στις γειτονιές της Κοινότητας, προσφέροντας ασφαλείς διεξόδους στη νεολαία.
- Σχολική Στέγη: Εκτεταμένο πρόγραμμα συντηρήσεων, ενεργειακών αναβαθμίσεων και ελαιοχρωματισμών στα σχολικά κτίρια της περιοχής.
- Παιδικοί Σταθμοί: Πλήρης ανακαίνιση, εξοπλισμός και αδειοδότηση των δημοτικών παιδικών σταθμών της Κοινότητας, διασφαλίζοντας κορυφαίες υπηρεσίες προσχολικής αγωγής.
Κοινωνική Πολιτική με Ανθρώπινο Πρόσωπο
Η Ε’ Κοινότητα, με τα ιδιαίτερα δημογραφικά της χαρακτηριστικά, βρέθηκε στο επίκεντρο της νέας, διευρυμένης κοινωνικής ατζέντας του Δήμου (2026-2030). Με πρωτοβουλίες όπως η ενίσχυση των δομών της τρίτης ηλικίας (ΚΑΠΗ) και η ανάπτυξη δικτύων κοινωνικής προστασίας για τις ευάλωτες οικογένειες, η διοίκηση Αγγελούδη απέδειξε ότι η ανάπτυξη της πόλης οφείλει να είναι συμπεριληπτική.
Ένας Δήμαρχος Δίπλα στον Πολίτη
Το μεγαλύτερο κέρδος αυτών των 2,5 ετών δεν αποτιμάται μόνο σε τσιμέντο, κυβικά νερού ή νέους κάδους. Αποτιμάται στην αλλαγή του μοντέλου διοίκησης. Ο Στέλιος Αγγελούδης καθιέρωσε μια διοίκηση ανοιχτών θυρών. Οι τακτικές επισκέψεις του ίδιου και των αντιδημάρχων του στις γειτονιές της Ε’ Κοινότητας, η άμεση επαφή με τους κατοίκους και τους τοπικούς φορείς, και η γρήγορη ανταπόκριση στα προβλήματα της καθημερινότητας σπάνε τα στερεότυπα του απόμακρου πολιτικού.
Τα πρώτα 2,5 χρόνια της διοίκησης Αγγελούδη έβαλαν τις βάσεις. Η Ε’ Κοινότητα δεν περιμένει πλέον το μέλλον· το συνδιαμορφώνει καθημερινά, μέσα από έργα, διαφάνεια και σκληρή δουλειά. Η Θεσσαλονίκη αλλάζει σελίδα, και η Ε’ Κοινότητα πρωταγωνιστεί σε αυτή τη νέα εποχή!
- Ο Μανώλης Σύλλης είναι Πρόεδρος του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας 5ου Διαμερίσματος Θεσσαλονίκης
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ KARFITSA
